دریانیوز :در عصرسرعت ، اينترنت و بزرگراههاي اطلا‌عاتي و تند باد هاي خبري، كسي نمي تواند برگذر و كنار مانده از بارش شهابواره هاي نورريز رويدادها و اخبار باشد . دسترسي آسان و گسترش يافته و روز افزون به مجاري و مبادي خبري و اطلا‌عاتي )infor mation(ثروت انباشته و ارزش افزوده ايي است كه فناوري هاي نوين و از گرد راه رسيده ايي را نيز از قطار سريع السير زمان در ايستگاههاي بين راه پياده كرده است . روزگار ديگر بودن و تغييرذائقه ها و زاويه ها تيز تك و توسن پا بر جاده هاي زمانه ها تاختن آغاز يده است و
ضرب آهنگ برخوردسمكويه هاي رهواره شتابان اتفاقات صنعتي و علمي ، فني و... با سينه ي ملتهب روزگاران، همچنان پر طنين تر چهار سوق دنيا را در مي نوردد . جهان انساني  در مسير توسعه، تغيير ودگرگوني است .علم فناوري، ارزش هاي اجتماعي و خلق و خوي آدمهاي معاصربا كامواي  جابجايي ها ، تعويض ها و مناسبات جديد بافته شده است و سطح تعاملا‌ت اجتماعي و فرهنگي و فردي و شخصي و... با پارامترها و قواعد نوشته و نانوشته بسياري ريل گذاري گرديده و انتظارات و خواسته هاي انسانها از يكديگر نيز در دايره هاي وسيع تري باز تعريف شده است .شايد هيچ مقوله و مشخصه ايي به اندازه "حكمراني" و "مديريت" با ويژگي ها و مختصات تازه متولد شده در رهگذر همه تغييرها و دگرگوني ها رخ ننموده است و امروزه فن و علم مديريت ، جايگاه شاخص و متبلوري را در فرآيند ساخت و ماندگاري نظامهاي اداري و اجتماعي و... پيدا كرده و دهها زير شاخه و پايين شعبه در حياط خلوتش بدنيا آمده اند . هيچ كس ديگر شكي ندارد كه مديريت يك علم كارآمد و به روز است و تنها نمي توان با اتكا به داشته هاي فرا دستي و قدرتمداري و وابستگي هاي مختلف سياسي و اجتماعي و قومي و عشيره اي و تعلق هاي موروثي بدان دست يافت .
    مديريت ، اينك مركز كانوني همه تحولا‌ت و رخدادهاي صنعتي ،فني،اجتماعي،اقتصادي و هسته ريشه گذار امروز و فرداي جوامع و كشورها به حساب مي آيد و در بخش هاي خردتر و قطعه بندي هاي محدود تر نيز پيشرفتها، تعالي ها و سرافرازي هاوآباداني ها و رونق ها و يا شكست ها،
فروماندن ها،پسگردها و درجا زدنها و روزمرگي گذراندنها واحدهاي مختلف جمعيتي و اجتماعي بطور مستقيم و موثر از مديريت سر چشمه مي گيرد . مديريت هاي كارا، اثر گذار، همه جانبه نگر و روز آمد بسان لوكوموتيوران شايسته و متبحر و مهارت پيشه مسافران همراه خويش را از تونل ها گذرگاهها و معابر و بلندي ها و پستي ها عبور مي دهد و حوصله وار و مدا‌قه نگر مسير پيمايي خود را بي لرزه و رعشه طي مي كند ، اما ناواردي و ندانم كاري و كم تجربگي و پيش پانگري  قطاررانان خام ، مسافران را با دست اندازها و
تنش ها و سياهچاله هايي مواجه مي دارد كه بي ترديد علا‌وه بر افزايش و بالا‌ كشاندن هزينه سفر ،آسيب ها و لطمه هاي جدي تري را نيز بر پويندگان تحميل مي كند . مديران خلا‌ق و توانگر و صاحب ذوق براي مصون ماندن و كم خطر پذيري منظومه نوردي خويش، از ابزار كمكيار و امدادرسان متنوعي بهره مي جويند . گروه مشاوران زبده و كار كشته ، طرحهاي تحقيقاتي و بازوان پژوهشي اطلا‌ع مدار ، عقل و خرد و انديشه جمعي ، ترجيح حقيقت هاي پيرامون بر سليقه هاي انفرادي، بازشناخت نقاط ضعف و قوت عملكردي و رفتاري از طريق سنجش و ارزيابي محيطي و اجتماعي ، رويكرد مثبت و مدارا آميز و تعامل چند سويه با رسانه هاي گروهي و وسايط ارتباط جمعي و... امروزي ترين و دم  دست ترين نرده هاي پله طي كني مديراني اند كه امروز و فردا ي يكسان براي خود طلب نمي كنند و به روزگذراني و ميز چسباني هم دلخوش نداشته اند . در اين ميانه ، روي خوش نشان دادن و رابطه داري با رسانه ها و آينه داني آن ها در بازنمايي مشكلا‌ت و معضلا‌ت و طرح پرسشگري اجتماعي ، مهمترين انتخاب مديراني است كه از اتاق هاي در بسته و فاصله گذاري شده خود دور دست تر را هم مي بينند.
رسانه هاي با اندازه هاي متفاوت كشوري ، استاني( نوشتاري، ديداري ، شنيداري و مجازي)بازگويانه عمق پنهان ماندگي هاي كوچك و بزرگ و اين سو و آنسو جامعه و زخم هاي نهان استخوانهاي تيز كاستي ها و ناراستي ها هستند . مديراني كه اين روزها با گوش هايي به اندازه
دروازه ها از كنار انتقاد ها و ايرادها و يادآوري ها و بازخواست ها و پيغام ها و هشدارهاي رسانه ها ( بويژه مطبوعات و نشريات ) مي گذرند ، روي بر مي گردانند و ترش اخلا‌ق و كج خلق از پاسخگويي ها و برقراري روابطي سازنده با آنها مي گريزند، بدنبال گريز گاههايي مي گردند كه
ناتواني ها و زمين گيري هايشان را در عرصه مسئوليتي خويش پوشش دهد و سر سلا‌مت به در برند . تيغ انتقاد سازنده و هشدار دهي هاي هشيار سازانه به مذاق مديراني تلخ و گزنده مي آيد كه بادكنك و ار بر اثرفعل وانفعالا‌ت جناحي و باندي ، موقعيت و منزلتي را فراچنگ خويش آورده اند واكنون از تيررس افكار جمعي و پرسمان اجتماعي متواري اند . گوش هاي دروازه ايي برخي مديران ، اثبات ناكارآمدي و خودرايي تحليل برنده دستگاهي است كه آنان به غلط ، سكانداري هدايتش را برعهده گرفته اند . روابط عمومي هاي به گل نشسته و چرخ زن در تعريف و تمجيدهاي كليشه اي و رنگ باخته ، گريز و دوري از تريبونهاي عمومي و رسانه ايي ، عدم تلا‌ش براي اقناع جمعي، بي توجهي به آراء و خواستهاي مردمي در تصميم گيري ها و گوشهايي به وسعت دروازه ، مديريت امروز را در بسياري از ابعاد چنان به زانو درآورده كه خروار خروار عايدي و درآمد نفتي نيز نمي تواند از باتلا‌ق مهيب نجاتش بخشد و بدون شك دود همه اين نقص ها ، عيب ها و اندكمايگي ها به چشمان مردماني مي رود كه جيب ملي اشان هزينه پرداز مديراني است كه گوشهاي دروازه ايي دارند .

سيدرضا هاشمي زاده